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作为一个单一的全局资源，用于管理从开始完成项目的所有方面，我们通过个性化服务和全球能力使我们更轻松。
Biopharm CMC中项目管理的主要责任包括：
- 主动项目监控和报告从单点联系人发票的提案
- 项目规划和重点项目里程碑，可交付成果日期
- 项目范围定义和合同准确性
- 项目更新的沟通
- 监测工作范围变更与财务和解
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